Sanierungsberatung

Die Führung eines Unternehmens bedingt die Konzentration auf das Wesentliche. Die Einbindung der Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen in das Tagesgeschäft lässt häufig wenig Zeit für strategisches Denken. Dies trifft insbesondere zu, wenn Unternehmen in Krisen geraten sind. Häufig ist dann ein turnaround ohne fremde Hilfe nicht mehr realisierbar.

Wir verfügen über weitreichende Erfahrungen im Krisenmanagement und der Sanierung mittelständischer Unternehmen. Die gegebenenfalls erforderliche Einbindung kompetenter und verlässlicher langjähriger Kooperationspartner aus den Bereichen Rechts- und Steuerberatung sowie Wirtschaftsprüfung helfen uns zudem regelmäßig diese anspruchsvollen und komplexen Aufgaben zu erfüllen. Der vertrauensvolle Umgang mit den uns überlassenen Daten und Informationen ist hierbei selbstverständlich.

Im Rahmen der Sanierungsberatung kommt es zunächst zu einer Bestandsaufnahme,
um einen ersten Überblick zu gewinnen über:

• Vermögen und Schulden
• die Ertragslage auf der Basis von Gewinn- und Verlustrechnung sowie internen Erfolgsrechnungen
• Firmenstrukturen und wichtige Rechtsbeziehungen
• Kreditverträge (Kredite, Sicherheiten, Sicherungszweckerklärungen)
• Miet-, Leasing- und Pachtverträge
• Verträge mit Kunden und Lieferanten
• Gesellschaftsverträge, Arbeitsverträge etc.

Anschließend erfolgt die konkrete Auftragserteilung mit Zielen, Zeitplänen und Honorarfestlegung. Nun beginnt die detaillierte Bestandsaufnahme, die in einem Sanierungsgutachten mündet. Hierin werden die Anforderungen der Kreditinstitute gemäß den Richtlinien des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IdW) in Bezug auf Inhalt und Gliederung beachtet. Das Sanierungsgutachten widmet sich detailliert den oben beschriebenen Analysepunkten.

An die Berichtspräsentation schließt sich das Coaching an. Es dient vor allem der aktiven Unterstützung des Unternehmers zur erfolgreichen Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen. Meist sind die Maßnahmen so komplex und umfangreich, dass sie über die operative Ebene hinaus auch strategische Bereiche berühren und viele Unternehmer schlicht überfordern.

Auf Wunsch übernehmen wir nach der Sanierung dauerhaft ein externes Controlling im Rahmen unserer Outsourcing-Services.